EXPOSICIÓN EN PAMPLONA

Desde el pasado 26 de marzo se pueden ver cinco de mis obras en la Tetería Artea situada en la C/ Zapatería nº 50, bajo de Pamplona

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Dibujo de la Tetería Artea

Para esta exposición se recuperan obras de otras exposiciones anteriores con un tema común: LA ARQUITECTURA DIBUJADA. Todas ellas son imágenes urbanas y detalles de edificios que me han parecido interesantes:

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Casa Díaz, Calahorra (La Rioja)
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Alzado de la C/ Mañueta desde la Plaza de los Burgos, Pamplona (Navarra)
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Detalle del Ayuntamiento de Calahorra (La Rioja)
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Detalle de la Casa de los Torrobas, Vinuesa (Soria)
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Rincón de la Plaza del Raso, Calahorra (La Rioja)

Si os acercáis por Artea a tomar un té, un café, zumos, batidos, bizcochos, gofres, tortitas y mucho más, podréis ver estos cuadros en un ambiente agradable y en pleno Casco Histórico de la capital Navarra.

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Imágen de la Tetería Artea con los cuadros expuestos.

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Rodrigo Asensio Pérez, arquitecto, urbanista, maestro en conservación y restauración del patrimonio arquitectónico y urbano

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FELIZ NAVIDAD

Estaba preparando mi próxima acuarela de encargo, pero haciendo bocetos y estudios de sombras me he decidido a escanear una de dichas pruebas y felicitar la Navidad con ella a todo aquel que lea esta entrada del blog.

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Virgen de Roncesvalles (Navarra)

Aprovecho también para desearos a todos un AÑO NUEVO cargado de ESPERANZA.


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EL CORAZÓN DE LAS TINIEBLAS

Ya habían pasado cinco años desde que Kurtz abandonó el pueblo seducido por las promesas de la “Compañía”. Dinero, bienes de servicio, fama, mujeres,…

Cinco largos inviernos sin él desde que se adentró en la jungla de asfalto.

Decidí emprender un largo viaje y llegar hasta el corazón de la jungla en busca de mi amigo.

Trascurrida una década de infructuosa búsqueda, cerca de la confluencia de los ríos Iturrama y FuentedelHierro escuché rumores de tambores y escondiéndome entre farolas, coches, bancos y papeleras llegué hasta un claro de la jungla de asfalto (una plaza) y ahí estaban.

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Eran cinco.

Nunca había visto nada igual.

Descubrieron mi presencia y ocultos bajo sus grandes y grotescas máscaras formaron y se pararon para observarme.

En un principio su actitud no parecía amenazante a pesar de su vestimenta. Y su reducido tamaño tampoco hacía presagiar lo que pronto sucedería.

El más pequeño de todos lanzó un grito y adoptó posición de ataque. Los demás en imitación gritaron y formaron junto a su líder una línea quebrada preparada para el ataque. Estaban quietos, esperaban una reacción por mi parte.

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El miedo me atenazaba y como fieros animales lo “olieron” y me atacaron.

Creí estar perdido.

Primero atacó el más beligerante de todos ellos con una máscara emplumada. Estaba tan ocupado en quitármelo de encima que no me di cuenta que el resto se me abalanzaba por la derecha.

Eran pequeños pero su agilidad y fiereza me hicieron caer. Temí por mi vida y de repente todo se puso negro.

Me desperté sobresaltado.

¿Dónde estaba?.

Estaba en mi cama sentado, sudando con la respiración agitada.

Todo había sido un sueño.

Ahora voy a por ti.

TU ERES EL SIGUIENTE

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BALANCE DE UNA EXPOSICIÓN

El Pasado 19 de noviembre desmontamos la Exposición que desde el 21 de Octubre se podía visitar en la Sala de Exposiciones que la Fundación Caja Rioja – Bankia tiene en Calahorra.

El resultado fue positivo con 511 visitas repartidas de lunes a sábados en horario de 18:00 a 21:00 horas.

5 encargos y 11 cuadros adquiridos. Estos son:

3

Acuarela  21 x 30 cm

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El diablo (acuarela 13 x 18 cm)

4

Lápiz y estilográfica 15 x 21 cm

5

Aguada 15 x 21 cm

6

Titna 15 x 21 cm

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Lápiz, tinta, aguada y acuarela 18 x 24 cm

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Lápiz y acuarela 18 x 24 cm

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Lápiz y acuarela 18 x 24 cm

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Lápiz y aguada 18 x 24 cm

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Acuarela y estilográfica (13 x 15 cm)

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Lápiz y acuarela 18 x 24 cm

Y la aparición en los siguientes medios con sus correspondientes enlaces:

LA RIOJA

LA NOTICIA DE LA SEMANA (15-10-2016) 

EL ESCAPARATE (18-10-2016)

LA RIOJA (21-10-2016)

LA NOTICIA DE LA SEMANA (21-10-2016) contiene video

LA BRÚJULA (23-10-2016)

EL CORREO


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ESPLENDOR CONSERVERO

Calahorra fue pionera a mediados del siglo XIX en la industria conservera de nuestro país, llegando a producirse en algún momento más del 80% de la conserva de España.

Recorriendo la bi-milenaria ciudad podemos encontrar vestigios de su esplendor conservero, bien sea en las fachadas de sus fábricas:

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Acuarela (13 x 18 cm)

Sus altas chimeneas de ladrillo

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Lápiz, tinta, aguada y acuarela 18 x 24 cm

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Lápiz, tinta, aguada y acuarela 18 x 24 cm

O en las fachadas de las viviendas y mansiones de los industriales conserveros.

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Acuarela 18 x 24 cm

Estos trabajos se podrán ver en la Exposición de acuarela y óleo que tendrá lugar del 21 de octubre al 16 de noviembre en el Salón Cultural Caja Rioja de Calahorra.

Espero que os gusten.


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EL ALZADO CLÁSICO

Desde que comencé la carrera de arquitectura y empecé a ver los tratados clásicos de arquitectura y las ilustraciones sobre los órdenes me apasionó el dibujo arquitectónico empleado: Y cuando las basas, fustes, capiteles, frisos,… estaban además representados en aguada o acuarela la cosa adquiría una dimensión interesante.

Una de las primeras cosas que intenté hacer en acuarela fue representar la arquitectura con dicha técnica. Comencé, como no podía ser de otra manera, con el orden dórico.

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Línea a tinta, aguada y acuarela, 10 x 13 cm

Para ello primero dibujé el orden a lápiz (todavía se pueden ver restos en el dibujo) luego repasé la figura con tinta, luego procedí a realizar las sombras con aguada y por último di un fondo azul con acuarela.

Luego pasé a dibujar alzados de edificios con acuarela y marcados los contornos con estilográfica.

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Ayuntamiento de Calahorra, acuarela y estilográfica (13 x 15 cm)

El resultado que queda muy nítido y definido se ma antojaba más una ilustración que una acuarela , dado que la definición de las formas la había confiado a la línea marcada con estilográfica. Decidí dar un paso más y que la línea desapareciera y que fuera el color el que definiera la volumetría arquitectónica. Para eso tuve que hacer un dibujo de mayor tamaño y utilizar la línea a lápiz al final del proceso como un recurso para dar texturas al dibujo, no para definir su volumetría.

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Detalle del Ayuntamiento de Calahorra, acuarela (21 x 30 cm)

Para conseguir una nitidez de volúmenes, sin confiar dicha labor a la línea sino al color, tuve que emplear la acuarela en seco (principalmente). Así di un salto de la ilustración de la arquitectura a pintar arquitectura con acuarela.

En el proceso del abandono de la línea pude advertir cómo la arquitectura necesita de la luz para que sea la sombra la que defina y le de volumetría.

Los dos últimos trabajos se podrán ver en la Exposición de acuarela y óleo que tendrá lugar del 21 de octubre al 16 de noviembre en el Salón Cultural Caja Rioja de Calahorra.

¿Cuál de las dos maneras de representar la arquitectura te parece más acertada?


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PROBANDO, PROBANDO, 4, 5, 6

En la anterior entrada del blog estuvimos probando, probando hasta el 3. Esta vez seguimos probando con otro tema calagurritano con ocasión de la Exposición de acuarela y óleo en la cuál voy a participar del 21 de octubre al 16 de noviembre en el Salón Cultural Caja Rioja de Calahorra.

Para probar excogí como tema uno de los típicos fondos de saco que podemos encontrar en la bimilenaria ciudad de Calahorra. En concreto el fondo de saco de la Cuesta del Rufo.

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Lápiz y estilográfica 15 x 21 cm

Primeramente realicé un dibujo a línea, a mano alzada y decidí aumentar la profundidad introduciendo sombras, insinuadas mediante tramas realizadas con lápiz (en una dirección para las sombras más claras y en doble dirección para las más oscuras).

5

Aguada 15 x 21 cm

En esta segunda prueba realicé una aguada con hasta 6 tonos diferentes, aumentando así el cromatismo de las sombras. Las texturas del ladrillo y persianas las insinué a línea con lapicero.

6

Titna 15 x 21 cm

Por último decidí abstraer al máximo las sombras y utilicé un único tono que se correspondiera con un negro opaco. las texturas las insinué a línea con estilográfica.

Cada uno de ellos, a mi juicio, tiene unos logros que lo distinguen de los otros.

¿Qué opinión te merecen?¿Cuál te gusta más?


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PROBANDO, PROBANDO, 1, 2, 3

Seguramente esta sea la frase más utilizada por los ingenieros de sonido, pero probar es estríctamente necesario para encontrar lo que uno busca, bien sea una ecualización adecuada o una representación gráfica satisfactoria.

Con ocasión de la Exposición de acuarela y óleo en la cuál voy a participar del 21 de octubre al 16 de noviembre en el Salón Cultural Caja Rioja de Calahorra, decidí probar de nuevo con un rincón del Casco Histórico de esta bi-milenaria ciudad. Concretamente con la confluencia de las Calles San Sebastián y Murallas Altas.

1

Dibujo a mano alzada (tinta sobre lápiz) 15 x 21 cm

Meses antes había dibujado a mano alzada y en B/N este rincón tan hermoso, pero no quedé satisfecho con las proporciones y ví una ocasión perdida al no reflejar en la obra los colores tan característicos y llamativos del modelo. Así que volví a encajar el dibujo y probé a meterle color con la técnica de la acuarela.

2

Acuarela y tinta 15 x 21 cm

Utilicé principalmente la acuarela en técnica seca, añadiendo capas sucesivas una vez secas las anteriores; y para darle mayor fuerza y viveza al dibujo utilicé estilográfica para marcar los contornos. Pero quería probar a hacer la acuarela sin servirme de la ayuda de la tinta en la definición del dibujo y contorno. Escapar de una representación más próxima a la ilustración que a la pintura. Esta vez debía dibujar con el color.

3

Acuarela  21 x 30 cm

Así que la primera decisión fue ampliar el tamaño del motivo, para tener un margen mayor de trabajo y luego, sobre una base de dibujo a lápiz definir las formas y texturas a base de color, alternando la acuerala en técnica seca y húmeda, según necesidad.

Cada uno de ellos, a mi juicio, tiene unos logros que lo distinguen de los otros.

¿Qué opinión te merece?¿Cuál te gusta más?


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ESTO VA DE CABEZUDOS

Los cabezudos siempre han sido una parte de la fiesta que me ha atraído. Por el tamaño de sus cabezas, sus miradas ladinas, sus muecas grotescas, o su brillante colorido.

Con ocasión de la Exposición de acuarela y óleo en la cuál voy a participar del 21 de octubre al 16 de noviembre en el Salón Cultural Caja Rioja me he decidido a dar un merecido homenaje a estos personajes que en su día llenaron mis fiestas calagurritanas y que todavía hoy siguen divirtiendo a los niños de esta bi-milenaria ciudad.

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El diablo (acuarela 13 x 18 cm)

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La bruja (acuarela 13 x 18 cm)

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El torero (acuarela 13 x 18 cm)


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EXPOSICIÓN DE ACUARELA Y ÓLEO

En esta exposición se presentan principalmente acuarelas (y algún oleo) con un tema principal; la realidad construida de Calahorra; resaltando la belleza que se esconde en pequeños detalles arquitectónicos, en su trama urbana, en sus intrincadas callejuelas o sus fondos de saco.cartelmarianoyrodrigo

Cartel anunciador del evento

Próximamente iré subiendo ejemplos de todos aquellos cuadros que llevaré a la exposición, para aquellos que no puedan desplazarse hasta esta bi-milenaria ciudad que me vio crecer.

Enlace a la página de la Fundación Caja-Rioja:

Exposición de Mariano Cobos y Rodrigo Asensio


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SE APROXIMA OTRA EXPOSICIÓN

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EXPOSICIÓN DE PINTURA

Durante todo el mes de agosto he tenido la oportunidad y posibilidad de compartir sala de exposiciones con Mariano Cobos Díaz y Juan Santana de Haro.

Es la primera vez que he expuesto en público, animado por otro de los que compartieron sala conmigo (Mariano).

A la cita acudí con dibujos (rotring sobre lápiz) y con grabados (punta seca y al ácido).

En total presenté 23 cuadros, algunos realizados para la ocasión y otros que ya tenía realizados.

Cartel

Cartel de la exposición

Diario de Soria_ Miércoles 5 de agosto de 2015

Reseña en Diario de Soria del 5 de agosto de 2015


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A veces, por muy cansado que estés, es mejor no pararse a descansar.

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 Paseando por Vinuesa (Soria)


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CUESTIÓN DE PERSPECTIVA

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Panorámica del valle del Arga desde el Puerto de Etxauri

¿Cuántas veces hemos oído frases como:

– El humo ciega tus ojos,

– El árbol te impide ver el bosque

– No ves más allá de tu problema

-…?

Pues CUANDO LA NIEBLA NO TE PERMITA VER, LO MEJOR ES COGER LA PERSPECTIVA SUFICIENTE PARA PODER VER LA REALIDAD EN SU CONJUNTO.

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Atardecer desde el Puerto de Etxauri


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La Esperanza es lo último que se pierde

Ahí va un ejemplo

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4 de marzo de 2013

El fuego calcina la fábrica y las oficinas de Calzados ROAL en Arnedo (La Rioja)

El mismo día de la tragedia la propiedad decide que la empresa no se cierra.

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15 de septiembre de 2014

Se emite el Certificado Final de Obra de la última fase de reconstrucción.


“CUANDO TODO SE VE NEGRO Y PARECE PERDIDO

SIEMPRE QUEDA UNA LUZ PARA LA ESPERANZA”


FELIZ NAVIDAD Y PRÓSPERO 2015


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¡¡VAMOS A VER SI NO LA PIFIAMOS!!

Eclipsado por el Real Decreto 235/2013, de 5 de abril, por el que se aprueba el procedimiento básico para la certificación de la eficiencia energética de los edificios que vio la luz el 13 de abril de 2013, se publicó pocos meses después (el 26 de junio del mismo año) la Ley 8/2013, de 26 de junio, de rehabilitación, regeneración y renovación urbanas, publicada en el BOE núm. 153 de 27 de Junio de 2013.

Bajo mi punto de vista, esta es una ley ambiciosa y que si se desarrolla bien (por parte de cada una de las Comunidades Autónomas) pondrá en manos de los técnicos de la edificación (principalmente arquitectos y arquitectos técnicos, como luego veremos) un ingente volumen de trabajo.

Por ejemplo, la Ley establece que :

a) Para los edificios de tipología residencial de vivienda colectiva que ya tuvieran más de 50 años el 28 de junio de 2013 (fecha de entrada en vigor de la Ley), se deberá redactar el IEE (Informe de Evaluación del Edificio) en el plazo máximo de 5 años. Es decir, deberán contar con el IEE antes del 28 de junio de 2018.

Este requisito y otros que establece la Ley podrán ser más exigentes dependiendo de lo que legislen cada una de las Comunidades Autónomas y Ayuntamientos para sus ámbitos de actuación.

Y es que sin ir más lejos la mitad del parque inmobiliario español tiene más de 30 años y una quinta parte, más de 50 años. Esto pone en línea de trabajo una cantidad importante de inmuebles que deberán contar con el IEE antes del 28 de junio de 2018.

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Pero ¿QUÉ ES EL INFORME DE EVALUACIÓN DEL EDIFICIO (IEE)?

Es un documento en el que se acredita la situación en la que se encuentran los edificios, en relación a su estado de conservación, al cumplimiento de la normativa vigente sobre accesibilidad universal, y al grado de su eficiencia energética.

Y la pregunta del millón: ¿QUIÉNES SON COMPETENTES?

El artículo 6.1 establece lo siguiente:

“1. El Informe de la Evaluación de los Edificios podrá ser suscrito tanto por los técnicos facultativos competentes como, en su caso, por las entidades de inspección registradas que pudieran existir en las Comunidades Autónomas, siempre que cuenten con dichos técnicos. A tales efectos se considera técnico facultativo competente el que esté en posesión de cualquiera de las titulaciones académicas y profesionales habilitantes para la redacción de proyectos o dirección de obras y dirección de ejecución de obras de edificación, según lo establecido en la Ley 38/1999, de 5 de noviembre, de Ordenación de la Edificación, o haya acreditado la cualificación necesaria para la realización del Informe, según lo establecido en la disposición final decimoctava.”

Y por su parte la Disposición final decimoctava:

“Mediante Orden del Ministerio de Industria, Energía y Turismo y del Ministerio de Fomento, se determinarán las cualificaciones requeridas para suscribir los Informes de Evaluación de Edificios, así como los medios de acreditación. A estos efectos, se tendrá en cuenta la titulación, la formación, la experiencia y la complejidad del proceso de evaluación”.

Por tanto, cabe concluir que están capacitados para suscribir el Informe de Evaluación de los Edificios, los siguientes profesionales:

a) Los arquitectos o los arquitectos técnicos, que están habilitados para ello por el artículo 6.1 de la Ley 8/2013 y

b) Los demás técnicos facultativos que se determinen en la Orden ministerial prevista en la disposición adicional 18ª de la Ley 8/2013.

También hay que tener en cuenta lo que establece la LOE  (Ley 38/1999, de 5 de noviembre, de Ordenación de la Edificación) en cuanto a la titulación académica y profesional habilitante en función de los usos de los edificios; y así los usos consignados en el grupo a) del apartado 1 del artículo 2 (Administrativo, sanitario, religioso, residencial en todas sus formas, docente y cultural) la titulación académica y profesional habilitante será la de arquitecto (ver artículos 10 y 12 de la LOE).
1

PUES NADA, YA TENEMOS TAREA:

1º Nuestros colegios profesionales y representantes, al amparo de la Ley de Ordenación de la Edificación (ley que regula todo el marco normativo de la edificación en España) deberán velar y luchar porque en edificios de uso administrativo, sanitario, religioso, residencial en todas sus formas, docente y cultural; el profesional no sólo competente sino cualificado es el arquitecto; evitando que en la Orden ministerial prevista en la disposición adicional 18ª de la Ley 8/2013 se introduzcan otra serie de titulaciones que contravengan una Ley de rango mayor como es la LOE.

2º Nosotros, los arquitectos, deberemos demostrar que no sólo somos competentes sino los más cualificados. Deberemos ser rigurosos en este trabajo, hacer ver a la sociedad la necesidad  y responsabilidad del mismo, evitando a toda costa que esto se acabe convirtiendo en otro “PAPEL MOJADO” y que acabe ocurriendo lo que comentaba en mi último post con respecto a las Certificaciones de Eficiencia Energética. Porque si esto último sucede y se “banaliza” también este nicho de mercado, no podremos echar balones fuera y decir que la culpa ha sido de otro colectivo.

¡¡VAMOS A VER SI NO LA PIFIAMOS!!

ENLACES RELACIONADOS.-

Aplicación informática para la elaboración de los IEE del Ministerio de Fomento

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¿A DÓNDE VAMOS A LLEGAR?

Ayer mismo, me encontré con un compañero del gremio, un aparejador; y después de los saludos de rigor le pregunté por su trabajo.

La respuesta no fue muy positiva; si bien el estaba contento porque se embarcó en una aventura como industrial conservero y eso es lo que le estaba “dando de comer”.

Mi siguiente pregunta fue: – ¿pero no haces nada de nada como aparejador?

Y el me contestó: – si, alguna tasación que otra para las sociedades de tasación para las que trabajo, pero son pocas y mal pagadas.

Salió a relucir otro tema recurrente como es el de las Certificaciones Energéticas a lo cual se echó a reír y me acabó diciendo que la mayoría de las certificaciones energéticas se están quedando en manos de las Sociedades de Tasación y que las pagan a la friolera de….. TACHÁN, TACHÁN,…

30 euros

Eso sí, tienen la deferencia de abonar ellos las tasas de la Comunidad Autónoma, que en el caso de La Rioja ascienden a la insignificante cantidad de… TACHÁN, TACHÁN…

37,95 euros

3

CUANDO LOS HONORARIOS DEL SERVICIO QUE SE REALIZA SON MÁS BAJOS QUE LAS TASAS QUE TE COBRAN POR REGISTRAR DICHO SERVICIO,… ALGO NO FUNCIONA.

ENTRADAS RELACIONADAS.-

CAPITULO I. LOS ARQUITECTOS Y EL DINERO. O la banalización de un sector.
CAPÍTULO II. EL BENEFICIO. Ese concepto tan deseado
CAPÍTULO III. LOS COSTES. Aquello que debemos ajustar.
CAPÍTULO IV. ADMINISTRAR UN ESTUDIO. El método
CAPÍTULO V. PRIMER EJERCICIO. ¿Qué tipo de arquitecto eres?
CAPÍTULO VI.- LA CONTABILIDAD. Parte fundamental de la administración de un estudio.
CAPÍTULO VII.- EL UMBRAL DE MANTENIMIENTO DE LA ACTIVIDAD
APROBADO EN ALEMANIA EL BAREMO OBLIGATORIO DE HONORARIOS PARA INGENIEROS Y ARQUITECTOS

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DIRECCIÓN Y ESCALA

Como todos sabemos:

SACAR LAS COSAS DE CONTEXTO NOS HACE PERCIBIR LA INFORMACIÓN QUE RECIBIMOS DE MANERA EQUIVOCADA.

¿Cuántas veces una frase colocada en letras capitulares con el entrecomillado característico y en primera plana de un periódico han hecho correr ríos de tinta?

Pues con la información visual otro tanto.

Voy a exponer un ejemplo divertido para ilustrarlo.

1º LA DIRECCIÓN

La dirección en la percepción visual tiene su importancia y así un mismo objeto visto desde diferentes puntos de vista puede interpretarse de manera diversa:

1

Aquí tenemos la imagen en la primera posición.

¿Qué te sugiere?

2

¿Y ahora?

3

Nuestro cerebro sabe que es la primera imagen girada pero las conclusiones que saca son ligeramente distintas en ambos casos.

4

Y esta imagen se podría identificar con la segunda, pero así como la segunda parece inestable (al estar la zona más clara abajo) esta última al disponer la zona más oscura abajo nos da una sensación de mayor estabilidad.

2º LA ESCALA

Este aspecto sí que es importante en la percepción visual, ya que de no saberlo la imagen está totalmente descontextualizada, y más en ejemplos tan abstractos como este.

La visualización de las imágenes anteriores ¿Qué os ha sugerido?

Yo veo la primera de todas y me imagino que es una imagen de una costa sacada desde uno de esos satélites meteorológicos o si no de una playa si de las minas de Río Tinto.

O en la última, que podríamos interpretarla como un bote lleno de sales de colores.

Pero si por fin ponemos algo al lado de la imagen, algún objeto reconocible y del cual tenemos constancia o referencia de su tamaño, la imagen se escala sola y cambia radicalmente nuestra percepción.

Ahí va:

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Sí. La imagen misteriosa no deja de ser una pequeña plancha de onix que no tiene un tamaño mayor al de un teléfono inalámbrico.

Divertido, ¿verdad?

Si te ha parecido interesante, curioso o divertido no dejes de darle al me gusta o de compartirlo, porque al fin y al cabo:

NUESTRO CEREBRO NOS JUEGA MALAS PASADAS CUANDO RECIBE LA INFORMACIÓN FUERA DE SU CONTEXTO.

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Rodrigo Asensio Pérez, arquitecto, urbanista, maestro en conservación y restauración del patrimonio arquitectónico y urbano

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EL ENTORNO PROFESIONAL DEL MÚSICO

EL MÚSICO “FREELANCE”. Manual de superviviencia.

Con este título llevé a cabo un ponencia dirigida a los alumnos de último curso de Enseñanzas Superiores del Conservatorio Superior de Música de Navarra en la asignatura de Gestión Musical.

Las sesiones tuvieron lugar el 31 de marzo y el 3 y 4 de abril de 2014, y en ellas se dio una visión del entorno profesional del músico y en especial del MÚSICO “FREELANCE” o del músico autónomo o del músico por cuenta propia.

Se trataron temas como:

  • LA BANALIZACIÓN DEL SECTOR
  • EL BENEFICIO. Ese concepto tan deseado
  • LOS COSTES. Aquello que debemos ajustar
  • ADMINISTRAR UNA EMPRESA. El método
  • LA CONTABILIDAD. Parte fundamental de la administración
  • ¿CUÁNTO VALE MI HORA DE TRABAJO?

A continuación se proporciona link para la visualización y consulta de la ponencia:

PONENCIA

“Don Rodrigo Asensio  Pérez ha estado participando en las sesiones formativas del Conservatorio Superior de Música de Navarra la semana del 31 de marzo del 2014 sobre  “EL MÚSICO FREELANCE” en colaboración con la asignatura de Gestión Musical impartida a los alumnos del último curso de Enseñanzas Superiores del Conservatorio Superior de Música de Navarra con una muy buena valoración del alumnado y cumpliendo todas las expectativas que se esperaban conseguir de consolidación de los contenidos del curso”.

Valoración de las sesiones por Raquel Romero Martínez, Profesora de Gestión Musical del Conservatorio Superior de Música de Navarra

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¿Juegas en equipo o te crees la estrella?

Muy pocas empresas alcanzan el éxito con el trabajo de un solo individuo. Por el contrario, el trabajo en equipo es lo que permite competir y obtener grandes cosas.

Tener un equipo eficiente puede potenciar la productividad, obteniendo un elevado nivel de resultados acompañado de una elevada satisfacción. Por tanto, para poder organizar el buen funcionamiento de un proyecto empresarial, necesitamos que nuestro equipo este cohesionado, integrado y motivado.

Pero en determinadas ocasiones, nuestro equipo no funciona con el nivel de eficacia deseado, bien sea porque sus metas no están claras o definidas, conflictos entre los miembros o poca tolerancia al cambio, etc. Acarreando como consecuencias una baja productividad, motivación,…

Al presentarse estos problemas, ¿Cómo podemos solucionarlos?, ¿Cómo podemos prevenirlos?, ¿Cómo puedo aumentar la eficiencia de mi equipo de trabajo?.

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En el Coffee & Management de este mes indagaremos en este tema con esta premisa: “¿Juegas en equipo o te crees la estrella?” Este Coffee,  se celebra el próximo MIÉRCOLES 2 de ABRIL DE 2014 de 19:00 h a 21:00 h simultáneamente en 3 ciudades: Valencia, Madrid y Pamplona. 

LA DINÁMICA

El “Coffee & Management” se realizará en conexión entre los capítulos. Iniciaremos el Coffee & Management como viene siendo habitual con una exposición del tema, dando después paso al coloquio habitual. El aforo está limitado en cada uno de los Capítulos y se atenderán las inscripciones por orden. De  la organización y dinamización del evento en Pamplona se encargará Rodrigo Asensio, arquitecto en NOMO Concept Pamplona.

“Coffee & Management” Capítulo de Pamplona:

Fecha.- miércoles 2 de abril de 2014Horario.- de 19:00 a 21:00 h
Lugar.-  CIMA NUEVAS TECNOLOGIAS INFORMATICAS, S.L. 
Dirección.- Pol. Ollokilanda, Avda. Roncesvalles , 20 – 1º, 31620 Huarte (Navarra)
Plazas.- 10
Precio.- Gratuito
Mas información e inscripciones en NOMO Concept “Coffee & Management”

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La Gestión del Cambio

Spencer Johnson dijo: “El cambio se efectúa cuando el dolor de mantenerse es superior al miedo de soltar”

En muchas situaciones y, fundamentalmente, en la actual situación de crisis, es necesario afrontar un cambio para poder seguir desarrollando nuestra actividad profesional. La gestión de la empresa o de nuestro trabajo hace necesario que seamos capaces de descubrir cuáles son los indicadores que predicen un cambio, difíciles de determinar, pero sobre todo, de los mecanismos que nos van a permitir afrontar la situación con efectividad. Esta es una tarea que requiere conocernos, conocer nuestra organización y, sobre todo, capacidad de no engañarnos.

Vamos a hablar de qué entendemos por gestión del cambio, de los retos para abordar el cambio, de los riesgos por los que pasa, o puede pasar, la organización para poder evitarlos y los principales temas a tener en cuenta. Desarrollaremos estos temas a través del Ciclo del Duelo.

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En el Coffe & Management de este mes indagaremos en este tema con esta premisa: “Gestión del cambio”

Este Coffee,  se celebra el próximo MIÉRCOLES 26 de FEBRERO DE 2014 de 19:30 h a 21:30 h simultáneamente en 3 ciudades: Valencia, Madrid y Pamplona. 

LA DINÁMICA

El “Coffee & Management” se realizará en conexión entre los capítulos. Iniciaremos el Coffee & Management como viene siendo habitual con una exposición del tema, dando después paso al coloquio habitual.

El aforo está limitado en cada uno de los Capítulos y se atenderán las inscripciones por orden.

De  la organización y dinamización del evento en Pamplona se encargará Rodrigo Asensio, arquitecto en NOMO Concept Pamplona.

“Coffee & Management” Capítulo de Pamplona:

Fecha.- miércoles 26 de febrero de 2014

Horario.- de 19:00 a 21:30 h

Lugar.-  CIMA NUEVAS TECNOLOGIAS INFORMATICAS, S.L

Dirección.- Pol. Ollokilanda, Avda. Roncesvalles , 20 – 1º, 31620 Huarte (Navarra)

Plazas.- 10

Precio.- Gratuito

Mas información e inscripciones en NOMO Concept “Coffee & Management”

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Para esto… ¿hay un programa fácil de manejar?

La gestión de la empresa es una tarea que requiere del uso de varias herramientas, con el fin de mejorar la productividad.

Por tanto muchos de nosotros buscamos “¡¡EL PROGRAMA!!” que mejor se adapte a nuestra empresa. Porque necesitamos automatizar y sistematizar áreas operativas como la contabilidad, finanzas, diseño, producción, ventas, etc.

Pero debemos tener en cuenta cuál es la necesidad de la empresa que debemos cubrir con el software adecuado, porque en el mercado hay una gran variedad de software, bien sea de pago como gratuito, que nos ofrece de una manera mas efectiva la gestión de la empresa.

Además la movilidad, el teletrabajo, el trabajo en red y la aparición de nuevos dispositivos (tablets, smart phones,…) ha generado una nueva forma de entender el trabajo fuera y dentro de la empresa y para ello tenemos otras alternativas, tal vez menos potentes, que solucionan problemas habituales.

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En el Coffe & Management de este mes indagaremos en este tema con esta premisa: “Para esto… ¿hay un programa fácil de manejar?”

Este Coffee,  se celebra el próximo MIÉRCOLES 29 DE ENERO DE 2014 de 18:30 h a 20:30 h simultáneamente en 3 ciudades: Valencia, Madrid y Pamplona. 

LA DINÁMICA

El “Coffee & Management” se realizará en conexión entre los capítulos. Iniciaremos el Coffee & Management como viene siendo habitual con una exposición del tema, dando después paso al coloquio habitual.

El aforo está limitado en cada uno de los Capítulos y se atenderán las inscripciones por orden.

De  la organización y dinamización del evento en Pamplona se encargará Rodrigo Asensio, arquitecto en NOMO Concept Pamplona.

“Coffee & Management” Capítulo de Pamplona:

Fecha.- miércoles 29 de enero de 2014

Horario.- de 18:30 a 20:30 h

Lugar.-  FEINAD (Formación Eléctrica Integrada y Adaptada)

Dirección.- Plaza Rafael Alberti, nº 5-6 Ansoain (Navarra)

Plazas.- 10

Precio.- Gratuito

Mas información e inscripciones en NOMO Concept “Coffee & Management”

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NUESTRO MAYOR MIEDO

El pasado lunes 30 de diciembre, tuve la oportunidad de disfrutar de una película en familia, con la gran suerte de que esta película era ENTRENADOR CARTER (Coach Carter en original) . La película es altamente recomendable no sólo para aquellos que amen el baloncesto, sino para todos a los que les gusten las películas en las que se tratan temas de liderazgo, dirección, educación, estrategia, responsabilidad, conocimiento personal, habilidades sociales,… en definitiva: una interesante película, aunque algunos cinéfilos digan que deja mucho que desear (desde el punto de vista cinematográfico).

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Transcribo aquí la reflexión que más interesante me pareció, en la que se tratan temas como el auto-conocimiento, los limites personales, los miedos,…

“Nuestro mayor miedo no es que no encajemos. Nuestro mayor miedo es que tenemos una fuerza desmesurada.

Es nuestra luz y no nuestra oscuridad lo que más nos asusta.

Empequeñecerse no ayuda al mundo; no hay nada inteligente en encogerse para que otros no se sientan inseguros a tu alrededor.

Todos deberíamos brillar como hacen los niños. No es cosa de unos pocos, sino de todos; y al dejar brillar nuestra propia luz, inconscientemente damos permiso a otros para hacer lo mismo.

Al liberarnos de nuestro propio miedo nuestra presencia libera automáticamente a otros.”

Considero que ésta es una buena reflexión para comenzar el año y que “NUESTROS MIEDOS” no nos impidan hacer todo aquello que somos capaces de hacer, que “NUESTROS MIEDOS” no nos impidan brillar con luz propia, que “NUESTROS MIEDOS” no nos impidan seguir creciendo.

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FELIZ NAVIDAD

“Siempre vendrán tiempos mejores, pero ESTE es el nuestro”.

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STOP LOSS… “Madrecita, ¡que me quede como estoy!”

A la hora de enfrentarnos a un proyecto innovador o simplemente a la hora de realizar una inversión en comercialización siempre nos asalta la misma duda: ¿y esto servirá para algo…?. Por lo general solemos auto-convencernos de que sí será útil y que merece la pena intentarlo.

Lo que no solemos estimar es cuántos recursos, bien dinero, tiempo o incluso coste de oportunidad, va a costarnos “la pena”. Y muchas veces nos vemos inmersos en un viaje para el que no había suficientes recursos y sobre el que “ya que estamos” arrojamos más recursos necesarios para otra actividad que sí está dando frutos por no querer asumir la pérdida. En ocasiones esta pérdida será irrecuperable y nunca sabremos realmente la relación entre el esfuerzo aportado y el rendimiento generado.

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Sería muy interesante contar con una herramienta que nos pudiera decir cuanto esfuerzo es razonable meter en un proyecto y cuantos recursos podemos dedicar para que, al cabo de varios proyectos de rentabilidad incierta, podamos tener un sumatorio positivo.

Esa herramienta de cuantificación es muy utilizada en el ámbito de la bolsa, a la que los inversores denominan Stop Loss y que les permite deshacer posiciones, alcanzado un porcentaje de perdida previamente fijado.

Sobre este concepto, sobre la posibilidad y las herramientas de cuantificación de los riesgos de exposición de nuestros recursos ante un proyecto más o menos incierto, vamos a hablar en el Coffee & Management que cierra nuestro ciclo de Coffees dedicados a la Estrategia y que desde NOMO Concept proponemos.

Este Coffee, por su carácter especial, se celebra el próximo JUEVES 12 DE DICIEMBRE de 2013 a las 19:00h simultáneamente en 3 ciudades: Valencia, Madrid y Pamplona. La ubicación de cada uno de los Capítulos figura al final.

LA DINÁMICA

El “Coffee & Management” se realizará en conexión entre los capítulos. Iniciaremos el Coffee & Management como viene siendo habitual con una exposición del tema, dando después paso al coloquio habitual.

El aforo está limitado en cada uno de los Capítulos y se atenderán las inscripciones por orden.

De  la organización y dinamización del evento en Pamplona se encargará Rodrigo Asensio, arquitecto en NOMO Concept Pamplona.

“Coffee & Management” Capítulo de Pamplona:

Fecha.- jueves 12 de diciembre de 2013

Horario.- de 19:00 a 21:00 h

Lugar.- FEINAD (Formación Eléctrica Integrada y Adaptada)

Dirección.- Plaza Rafael Alberti, nº 5-6 Ansoain (Navarra)

Plazas.- 10

Precio.- Gratuito

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GENERALISTAS vs ESPECIALISTAS… ¿Qué es más eficiente?

Desde el inicio de la crisis hemos visto como ha aparecido un movimiento de polarización en la distribución, por un lado las empresas que apuestan por la marca y las empresas que renuncian a ella y apuestan por los productos blancos. Esta polarización no ha sido ajena en las empresas de servicios y los profesionales liberales.

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Parece que hoy día, y dada la situación del mercado la mejor opción es la hiper-especialización; la idea de generar un bien o servicio donde no exista competencia. Un pequeño nicho de mercado donde puede existir un pequeño océano azul.

Sin embargo asistimos a una demanda por parte del consumidor de productos paquetizados (llave en mano) en que el valor añadido es la despreocupación por su parte y seguridad de que no van a existir contratiempos (o al menos visibles para el cliente) y estos servicios o productos deben ser suministrados por empresas o profesionales generalistas que actúan como gestores de otros profesionales o empresas aglutinando las tareas de coordinación y reservándose su esfera de actividad prioritaria.

Esta última opción se considera como viable para muchas empresas o profesionales que viendo que su actividad habitual se ha reducido deciden ampliar su ámbito de servicios a aquellas zonas de las que son conocedores y que en su momento abandonaron o bien descartaron por poco interesantes.

¿Cual es la opción más eficiente?, ¿consideran estos planteamientos todas las variables?, ¿son estos planteamientos la solución a la situación actual o existen otras posibilidades de generación de negocio?, ¿que implicaciones tienen estos posicionamientos para la marca y el futuro estratégico de la empresa?, ¿realmente se trata de posiciones antagónicas o deberán ser tomadas en función del proyecto o la coyuntura?, ¿existen posicionamientos alternativos?, ¿es posible un “blue cruiser”?…

Sobre estos temas debatiremos en el próximo Coffee & Management que desde NOMO Concept proponemos para este mes.

El “Coffee & Management” se celebrará en Valencia, Madrid y Pamplona simultáneamente; de 19:00 a 21:00 horas, el próximo miércoles 30 de octubre de 2013. 

LA DINÁMICA

El “Coffee & Management” se realizará en conexión entre los capítulos. Iniciando, como viene siendo habitual, con una exposición del tema, dando paso al coloquio cerrado en cada sede.

El aforo está limitado en cada uno de los Capítulos y se atenderán las inscripciones por orden. La inscripción se deberá realizar rellenando el siguiente cuestionario, eligiendo la ciudad a la que se quiere asistir:

De  la organización y dinamización del evento en Pamplona se encargará Rodrigo Asensio, arquitecto en NOMO Concept Pamplona.

“Coffee & Management” Capítulo de Pamplona:

Fecha.- miércoles 30 de octubre

Horario.- de 19:00 a 21:00 h

Lugar.- el AMBIGÚ DEL CAFÉ NIZA

Dirección.- C/ Duque de Ahumada, 2, 31002 Pamplona, (Navarra)

Plazas.- 10

Precio.- Gratuito

Mas información e inscripciones en NOMO Concept “Coffee & Management”

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Rodrigo Asensio Pérez, arquitecto, urbanista, maestro en conservación y restauración del patrimonio arquitectónico y urbano

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Aprobado en Alemania el baremo obligatorio de honorarios para ingenieros y arquitectos

Sin comentarios…

Mas información en la web de ASEMAS

Mas información en el blog de EMILIO CALLEJÓN

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Después de los debates iniciados en LinkedIn con este tema resultará más que interesante hacer mención a las reflexiones que en ellos se han vertido.

Para poder tener un una única página todos estos foros pondré a continuación los comentarios ordenados por grupos de LinkedIn:

bsA [Rethinking Architecture]:

M.A./J./C.- No tengas la menor duda Rodrigo, que envidio a los alemanes. Te lo digo por experiencia. Es mucho mejor tener una tarifa obligatoria que no tenerla y si además fuese también obligatorio el cobro a través del Colegio mejor.
E.E./S./J.- Que triste que fiemos el futuro de nuestra profesión a la obligatoriedad de los honorarios.
No tiene sentido que cueste lo mismo un buen servicio que uno deficiente, y ahí es donde debemos incidir, en que nuestro servicio justifique el precio del mismo.
Cuestión al margen es la existencia de situaciones en la que nosotros mismos, como colectivo, actuamos de forma “poco ética”, por utilizar términos suaves.
No nos engañemos, nuestro problema no son los honorarios libres u obligatorios.
R./A./P.- Yo no puedo opinar cómo era el sector de la arquitectura antes de 1997, (cuando se liberalizaron los honorarios profesionales), sí que me han comentado (compañeros que trabajaron entonces) prácticas poco éticas con el tema de los baremos mínimos como devoluciones de honorarios,….
Yo sé cómo está nuestro sector ahora y no es halagüeño
Tampoco creo que el estado en el que se encuentra nuestra profesión sea debido a que se liberalizó el mercado, sino a muchos factores. Sobre todo las carencias que hemos tenido como colectivo.
Cuando se liberalizó el mercado entendimos (en la mayoría de los casos) la competencia como una carrera en bajar los precios, cuando también se puede competir en mejorar un servicio o en ofrecer soluciones que otros no ofrezcan.
Sí que se banalizó nuestro sector después del año 1997, pero principalmente porque la bajada de los precios era la única lucha competitiva que conocíamos (y si no, sí la más fácil)
A cuántos de nosotros nos enseñaron durante la carrera a hacer un presupuesto anual?
A cuántos nos enseñaron a discernir entres costes directos o indirectos?
A cuántos nos enseñaron a saber cuál es el umbral de mantenimiento de nuestra actividad?

Si no sabemos esto tan sencillo no podemos competir en precio, porque lo único que estamos haciendo es engañarnos a nosotros mismos o poner dinero de nuestros bolsillos (en el mejor de los casos sin saberlo).
Alguno pensará que hay compañeros que tiran tanto los precios porque no hacen bien su trabajo. Pues seguro, pero la responsabilidad ahí queda, la ética ahí queda, su profesionalidad de cara al cliente ahí queda. Tampoco tengo muy claro si esto debería regularse, si merecería la pena o si sería lícito.
Coincido plenamente en lo que comenta Evelio de que nuestro problema no son los honorarios libres u obligatorios, pero también he de decir que no entiendo cómo aquí se vendió la moto del libre mercado y en otros países de nuestro mismo mercado se entiende la libre competencia de otra manera (al margen de que esta medida sea la panacea o totalmente contraproducente).
Saludos y gracias por vuestros comentarios.
Opino que este debate es necesario para que mejoremos como colectivo.
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Bolsa de trabajo.es – arquitectura e interiorismo

J./U.- HAY que adaptar esta situación a nuestro país.
¿A quién corresponderá el protagonismo? ¿Al Consejo? Creo que sí.
¡Pues hala! A trabajar y menos hacer de cortesanos en Madrid. La mentira que introdujo Defensa de la Competencia debe ser removida. Por una razón: Un consumidor tiene derecho a saber el VALOR de un producto. El precio del mismo depende de su capacidad de negociación.
En estos momentos se están minutando trabajos que dudo que tengan pagada su R.C.
Si no quieren publicar el valor de los trabajos, propongo que se publiquen los costos medios para poder minutar los trabajos. De paso quedará claro quien comete dumping, que a mi entender es un atentado más fuerte contra el libre mercado.
R.A.P.-  Estimado J. gracias por tu comentario
A mi no me parecería mal que se volviera en España a los baremos obligatorios, pero dudo mucho, de que la situación de nuestro sector mejorara.
Veo que el problema no está fuera de nuestro colectivo, sino dentro de nuestro colectivo.
No sabemos hacer ver a la sociedad la necesidad e importancia de nuestra profesión
No sabemos dirigir un estudio como una empresa no sabiendo ni siquiera calcular los costes derivados de nuestra actividad

Si con traspolar esta medida alemana a España se solucionaran los problemas de nuestra profesión adelante, pero mucho me temo que no serviría para nada.
R.A.P.- Estimados compañeros, gracias a todos por vuestras opiniones.
Adjunto un link del blog de Emilio Callejón conocedor del mercado alemán y que ya escribió un artículo sobre el HOAI el 10 de junio de este año bastante esclarecedor. Además los comentarios al artículo son muy interesantes con aportaciones de compañeros.
http://ecallejon.com/2013/06/10/hoai-los-famosos-honorarios-alemanes-de-arquitectos-e-ingenieros/ 
C.A.M.- Un buen aporte, los comentarios no tienen desperdicio.
La sistemática alemana intenta ordenar la formación de valor que aporta la práctica de la arquitectura y la ingenieria a la sociedad y la cuantifica. Todo ello parece correcto hasta que aparece el artículo 7 – Acuerdo de honorarios -, donde todo lo indicado con anterioridad queda subsumido en el libre acuerdo de las partes. En todo caso se limita a plantear un baremo de trabajos de proyección.
Seria interesante plantear la manera de transmitir el valor de nuestro trabajo a la sociedad, que valor aportamos al cliente, como percibe el cliente el valor de nuestro trabajo. Si el cliente nos percibe como un mero trámite administrativo, el precio de nuestro trabajo va en consonancia a pesar de la excesiva responsabilidad civil asumida.
El significado de “valor” dentro del colectivo difiere del concepto “valor” a efectos económicos y si estamos hablando de honorarios, estamos hablando de economia.
Se mezcla un tema cultural y un tema económico en un contexto de pobreza manifiesta en ambos ámbitos.
R.A.P.- Estimado C.
Una muy buena reflexión
En esa ecuación que planteas sobre el valor que aportamos al cliente y como este lo percibe ahí radica uno de nuestros grandes problemas. No hemos sabido hacer ver a la sociedad la importancia de nuestro trabajo y para mucha gente somos o un impuesto, o unos oportunistas, o unos despilfarradores, o unos insensatos, o unos divos,… y todo lo que se te ocurra.
Yo creo que ahí radica nuestra labor más importante, profesionalizarnos aún más, como colectivo divulgar nuestra labor y hacer ver su importancia, controlar enormemente el dinero del que disponen nuestros promotores, convertirnos en verdaderos asesores de inversión,…
C.A.M.- Totalmente de acuerdo.
En todo caso no debemos castigarnos como colectivo. La situación no va a cambiar de un dia para otro. Es tarea individual promover los beneficios de nuestra actuación pero también es deber de las administraciones (administración del estado, colegios profesionales, escuelas técnicas) poner en valor el beneficio social de nuestra profesión. Al parecer no están por la labor; la visión a corto plazo domina el panorama social.
J.U.- ¡Hay la cultura, la cultura! Hay un tema social de fondo. Los arquitectos no hemos sentido como el dibujante de “El Contrato del dibujante” de Peter Greenaway, nos han permitido sentirnos como dueños de la mansión y luego nos han descuartizado y nos han hechado al pozo.
Mientras les éramos imprescindibles nos han alimentado con la idea que éramos del staff, ahora nos tratan como esclavos y nosotros agradecidos les aceptamos sus condiciones.
Replicando al replicante Roy Batty “He visto cosas que no creeríais: Chalets de 300 m2 por un total de 3000€ de proyecto y dirección, certificados de eficiencia energética por 35 € (promocionados incluso por la OCU). He visto Rayos-C brillar en la oscuridad cerca de la puerta de Tannhäuser. Todos esos momentos se perderán en el tiempo; como lágrimas en la lluvia…, es hora de morir.
D-J.S.L.- Estáis en razoamientos y puntos de vista intresantes y muy verdaderos. Efectivamente, se han hecho chalets a 3.000 € incluído todo (también el aparejador) y cosas peores. En cierta medida, esta ha sido la medida de nuestro valor, desde dentro, y no solo compañeros sino instituciones como los COA´S y el CSCAE: una traición “legal” al colectivo, a la sociedad, a la cultura y al patrimonio. Un traición de compañeros al valor del otro, del trabajo, de la calidad, de hacer las cosas bien hechas.
Nadie ha defendido a los compañeros honrados, a los que se han pasado horas intentando hacer su trabajo bien, simplemente bien, con su responsabilidad, con miles de trabas administrativas, políticas en muchos casos………..Hasta que ya no hay valor de nada. ¿Qué es el valor? El último precio, el que vale menos!. Y así, como Boabdil, llora como un cobarde lo que no supiste defender como un valiente.
Cuando había tarifas obligatorias, también se hacían rebajas bajo cuerda, y alguién de mi entorno me comentó que la liberalización de tarifas era “legalizar” precisamente eso, las rebajas. Sinceramente no creo que cambien las cosas con un baremo obligatorio, si al final se deja el acuerdo a ambas partes. Pena me da como nos hemos dejado pisotear y como nos han empobrecido con sus mentiras. Como lágrimas en la lluvia…, es hora de morir. Releed por favor a Coderch, a R.de la Hoz, a Cavajal, a Cano Laso ………incluso al pólémico S. de Oíza, intuid lo que era defender los valores de nuestra ya fenestrada profesión. O como dijo Miguel Fisac, y que razón tenía, la profesión se ha prostituido. ¿O no?.
R.A.P.- Estimado J., el aspecto cultural nos pesa mucho
Y D, la profesión que ejercían Fisac, Carvajal, Cano Laso,… ya no existe. Te doy toda la razón. Me tocó trabajar como socio con un arquitecto que se jubiló hace tres años con 82 años de edad. Imagínate con qué tristeza se jubiló al ver cómo había cambiado su profesión.
J.U.- No estoy seguro de que publicar los baremos no sirva para nada.
Llegará el momento que el del chalet de 300 m2 por 3.000 reclame al señor juez.
Y el juez le responderá:
–Señor gobernador, yo y este hombre labrador venimos ante vuestra merced en razón que este buen hombre llegó a mi tienda ayer (que yo, con perdón de los presentes, soy sastre examinado, que Dios sea bendito), y, poniéndome un pedazo de paño en las manos, me pr[e]guntó: ‘‘Señor, ¿habría en esto paño harto para hacerme una caperuza?’’ Yo, tanteando el paño, le respondí que sí; él debióse de imaginar, a lo que yo imagino, e imaginé bien, que sin duda yo le quería hurtar alguna parte del paño, fundándose en su malicia y en la mala opinión de los sastres, y replicóme que mirase si habría para dos; adivinéle el pensamiento y díjele que sí; y él, caballero en su dañada y primera intención, fue añadiendo caperuzas, y yo añadiendo síes, hasta que llegamos a cinco caperuzas, y ahora en este punto acaba de venir por ellas: yo se las doy, y no me quiere pagar la hechura, antes me pide que le pague o vuelva su paño.
–¿Es todo esto así, hermano? –preguntó Sancho.
–Sí, señor –respondió el hombre–, pero hágale vuestra merced que muestre las cinco caperuzas que me ha hecho.
–De buena gana –respondió el sastre.
Y, sacando encontinente la mano debajo del herreruelo, mostró en ella cinco caperuzas puestas en las cinco cabezas de los dedos de la mano, y dijo:
–He aquí las cinco caperuzas que este buen hombre me pide, y en Dios y en mi conciencia que no me ha quedado nada del paño, y yo daré la obra a vista de veedores del oficio.
Todos los presentes se rieron de la multitud de las caperuzas y del nuevo pleito. Sancho se puso a considerar un poco, y dijo:
–Paréceme que en este pleito no ha de haber largas dilaciones, sino juzgar luego a juicio de buen varón; y así, yo doy por sentencia que el sastre pierda las hechuras, y el labrador el paño, y las caperuzas se lleven a los presos de la cárcel, y no haya más.
(Juicio de Sancho en la Ínsula de Barataria) Don Quijote de la Mancha.
C.R.- Dentro de lo malo de nuestra situación me gusta ver compañeros igual de indignados con la falta de respeto con que se trata nuestra profesión. Empezando por nuestra culpa y deber de sobrevivir y acabando por nuestros casi extinguidos clientes
R.A.P.- Si después de lo que nos está pasando no somos capaces de cambiar la manera de tratarnos entre nosotros, de ofrecer nuestro trabajo a la sociedad con vocación de servicio, si no somos capaces de darle una vuelta de tuerca a la manera de trabajar… El “libre mercado” acabará con nosotros y algunos orgullosos de tal proeza dirán: “Adaptarse o morir” o “evolucionar o morir” como si esto sólo se tratara de la evolución de las especies. Y esa gente se frotará las manos y se darán palmaditas en las espaldas.
Debemos evitar que esto suceda. No les demos el gusto.
M-A.L.B.- ISE Andalucía; En sus concursos lo que decide es la bajada de honorarios respecto a los de licitación. He llegado a ver bajadas del 70%. Mientras unos se levantan en armas contra las bajadas de un 10% de su sueldo, al grito de “lo público no se toca”, a nosotros nos echan a pelearnos como perros por un mendrugo de pan y entramos al trapo. ¿Y que hacen nuestros colegios?
R.A.P.- Estimado M.A.
Lo de las administraciones públicas NO TIENE NOMBRE, aunque en una ocasión me presenté con un compañero a un concurso en Navarra en el que en las bases ponía que se estimaba baja temeraria hasta un 20 % y todos aquellos que dieron una cifra de bajada mayor quedaron directamente excluídos si no justificaban al dedillo cómo iban a ejecutar sus trabajos con dicha bajada.
D-J.S.L.- ISE Andalucía Granada; también en sus últimos concursos lo que decide es la bajada de honorarios respecto a los de licitación. Ya nos ha pasado. He llegado a ver bajadas también del 70%. Habría que levantarse en armas contra las bajadas temerarias, al grito de “lo mínimo no se toca”, y poder competir en igualdad de condcionesa. Nuestros Colegios ??? yo ya no se que deciros. Con la Administración, hasta constructores se han ido a pique aún con baja temeraria en el contrato, por no pagarles y dejar obras paradas. Pero los técnicos ¿se nos paran los honorarIos? SI. ¿se nos incrementan en intereses nuestros honorarios, el tiempo transcurrido, que tardan en pagarnos, desde que entregamos el proyecto hasta que lo cobramos? NO!.
¿Con exigencias, tantas, administrativas, técnicas y de responsabilidad que nos imponen, nuestro valor es un 70 % por debajo de un baremo razonado?.
Es que yo dejaría el país sin funcionar, con un paro de nuestro colectivo y otros similares. Es que si los que se levantan porque les quitan un 10%, que tendríamos que hacer a los que nos quitan un 70%!. Nos pesa mucho la tradición y no hemos sido un cuerpo, un colectivo unido como para cambiar y defender p.e. unos emolumentos mínimos. Y estas generaciones que vienen, se están conformando con lo que les pagan y no veo reacciones, o muy pocas.
N.M.F.- Con respecto al ISE y a otras Admninistraciones, Ofertas, Licencias, etc. no sólo no hay ajustes sino que además ellos cumplen a rajatabla SUS baremos, y siempre perdemos los mismos.
¿Alguien conoce de alguna administración, que haya decidido cobrar menos por su gestión, licencias, permisos, etc.? ¿alguna empresa de responsabilidad Civil cobra menos por la situación? No. Cobran en función de unos mínimos igual que los Ayuntamientos, (módulos, dependiendo de tipo de obra, superficie, complejidad, etc). Pero nosotros no podemos aplicarlos, porque incurrimos en un delito contra la libre competencia, por fijación de precios.Pero nuestros costes para sacar un proyecto adelante si son fijados con los mismos módulos que no podemos aplicar.
Es la pescadilla que se muerde la cola. Y si le añadimos cómo se aprovechan las administraciones de la “Ley de oferta y demanda” en la situación actual, y que no contamos con el respaldo REAL de nuestros Colegios Profesionales, tenemos un problema sin solución.
Se admiten sugerencias.
D-J.S.L.- Toda la razón. Así es N. Todas esas Administraciones cobran mínimos, hasta la Agencia Tributaria te comprueba CON LOS BAREMOS DE ARQUITECTOS tus facturas en una inspección y si están por debajo ya tenemos discusión: te dicen que como un trabajo vale eso en la calle?. Y yo respondo “baje usted y haga mi trabajo, el que usted me inspecciona, en la calle, a VER LO QUE VALE”. Usted me aplica unos mínimos al inspeccionarme y yo trabajo en relaidad para usted, para el Estado, para las Comunidades, que me quitan un 50% en impuestos de mis honorarios, y encima me dice que están por debajo. ¿POR DEBAJO DE QUUUUUÉ?.
Si tuvieramos todos la misma regla, ya veriamos.
R.A.P.- Yo veo que el problema principal es que se está equiparando un servicio profesional con un producto.
Cuando uno acude a comprar una lavadora ve en competencia de libre mercado las doscientas lavadoras que le ofrecen en una tienda especializada. Las hay de diferentes marcas y cada marca tiene sus gamas y dichas gamas compiten con las gamas de la misma calidad de marcas diferentes.
A nadie se le ocurriría pensar que las lavadoras han de tener un precio mínimo. Cuando esto ocurre el tribunal de la competencia les impone sanciones que la mayoría de las veces son tan bajas que les merece la pena haber mantenido durante cierto tiempo dicho acuerdo comercial entre competidores.
Pues eso es lo que piensan de nosotros los políticos, que debemos competir como si un servicio profesional fuera un producto y yo creo que aquí esta el quid de la cuestión. Diferenciar un producto de un servicio profesional. Ahí es donde tenemos que hacernos fuertes y hacer ver nuestra posición a la administración de turno.
Pero independientemente de esto, también debemos aprender del ejemplo de las lavadoras. Ya que existen cientos de modelos de lavadoras diferentes que hacen los mismo pero en diferentes condiciones y por lo tanto a diferentes precios.
Todas acaban lavando la ropa, pero aquellas que la lavan y la secan tienen un precio diferente de aquellas que sólo lavan, y diferente de aquellas que lo hacen con un consumo energético A++ o F, y también aquellas que lavan en 2 minutos frente a las que lo hacen en 30 minutos, y entre aquellas que lavan 5 kg y otras que lavan de una vez 25 kg. El requisito común que les impone el mercado es que laven la ropa. Los requisitos secundarios que pone cada cliente son los demás (clase energética, capacidad, tiempo,…)
De la misma manera debemos hacer ver a la sociedad lo que diferencia nuestro servicio profesional del servicio profesional de nuestro compañero.
Si una persona necesita un CEE (y pongo este ejemplo porque está ahora en boca de todos) simplemente porque le obliga el registrador de turno para vender a toda prisa su vivienda, sin que nadie le explique el por qué del CEE y cuál es su significado, verá que esto no es nada más que un impuesto o un saca perras para que “unos arquitectos se sigan forrando” (si la sociedad supiera) Ante este ejemplo en el que la sociedad piensa que el servicio profesional a prestar no es nada más que un impuesto, la sociedad demandará al más barato, porque no le verá la importancia al CEE.
Sin embargo una persona concienciada con el tema energético y que quiera hacerse una vivienda buscará a un arquitecto que le haga la vivienda que él quiere con los requisitos de cualquier vivienda + el requisito de que su vivienda sea de consumo energético A.
Del mismo modo que a un fabricante de lavadoras no se le ocurre poner el precio de venta de su lavadora por debajo de lo que le ha costado producirlo, nosotros no deberíamos presupuestar nuestros honorarios sin saber el tiempo que nos va a costar prestar el servicio, los recursos materiales y humanos que vamos a emplear y la responsabilidad que adquirimos.
Resumiendo, que me enrollo:
– DEBEMOS HACER VER A NUESTROS POLÍTICOS QUE UN SERVICIO PROFESIONAL NO ES UN PRODUCTO
– DEBEMOS HACER VER A LA SOCIEDAD LA IMPORTANCIA REAL DE CADA UNO DE NUESTROS SERVICIOS PROFESIONALES
– DEBEMOS HACER VER A LA SOCIEDAD LA DIFERENCIA DE PRODUCTOS QUE PODEMOS REALIZAR – OFERTAR Y SU CORRELACIÓN CON EL HONORARIO A PERCIBIR
– DEBEMOS SER CAPACES DE PRESUPUESTAR UN HONORARIO CORRECTAMENTE.
S.G.- R. Tu último comentario es de los mejores escritos que he leído últimamente referente a los honorarios técnicos. Un ejemplo a tener en cuenta. Si me permites compartirlo creo que mucha gente no técnica entenderá el porque de los honorarios de algunos técnicos y serán capaces de tener un rigor o
simplemente un criterio más al escoger servicios profesionales.
D-J.S.L.- De acuerdo R. Hago todo eso y más. AL FINAL SIEMPRE HAY UNO QUE LO HACE POR LA MITAD DE LA MITAD. UNO!. No hay nada que hacer. Y a esos no hay manera de machacarlos. La gente sigue creyendo, por regla muy general, que es un producto lo que hacemos y yo la verdad es que estoy muy harto de educar a la gente y a la sociedad con los parámetros que muy bien argumentas. ES IMPOSIBLE simplemente. O se regula, insisto, o no hay nada que hacer. También te digo que alguno, ALGUNO!, se va dando cuenta, pero tienes que demostrarle continuamente lo que vales y porqué. Al resto no le interesa lo que vales, tu trabajo, solo el producto más barato. Y lo sabré que estoy en la calle la mitad del tiempo!.
M-A.L.B.- Por desgracia es como D. bien dice. Ayer mismo me ocurrió. Somo un colectivo muy cainita.
R.A.P.- S., como no vas a poder compartirlo.
D. y M.A., coincido con vosotros al 100% en que nuestro colectivo es muy cainita.
En el último comentario que publiqué hablé de nuestra profesión de puertas afuera, pero de puertas adentro hay un montón de problemas que debemos solucionar nosotros solos, como:
La falta de corporativismo (bien entendido)
El exceso de celo
El exceso de individualismo
La falta de coordinación entre semejantes

La falta de formación en temas de dirección de empresas
Ahora la pregunta sería al revés:
¿Cómo ese compañero que lo hace por la mitad de la mitad llega a fin de mes?
¿No estará poniendo dinero de su bolsillo a final de mes?
Para ganar dinero con un servicio profesional sólo hay dos vías:
– Cobrar mucho (cosa harto complicada hoy en día)
– O dedicarle el tiempo justo en función de los honorarios.
A su vez, para dedicarle menos tiempo a un servicio sólo hay dos vías:
– haciendo el trabajo con peor calidad
– siendo más eficiente en el trabajo reduciendo tiempo, ajustando márgenes pero haciendo un trabajo de calidad.
Hoy en día sólo veo como posible salida dedicarle el tiempo justo a cada proyecto (sin que este pierda calidad) para lo que habrá que ser más eficientes, implementar rutinas, mejorar en la productividad, y ajustar los honorarios a las horas dedicadas.
Y ahora está la pregunta del millón: ¿Cómo fijo unos honorarios en función de las horas? Para eso lo mínimo que necesitamos saber es el umbral de mantenimiento de nuestra actividad (que dependerá principalmente de la estructura de nuestro estudio). Si no sabemos esto y algo de contabilidad básica estamos ofertando un trabajo sin saber si ganamos mucho, ganamos, perdemos o perdemos mucho.
Si estáis interesados a este respecto escribí un par de artículos en mi blog:
Sobre el UMBRAL DE MANTENIMIENTO DE LA ACTIVIDAD:
https://tallermultidisciplinar.wordpress.com/2013/05/16/capitulo-vii/ 
Sobre la CONTABILIDAD COMO PARTE FUNDAMENTAL DE LA ADMINISTRACIÓN:
DE UN ESTUDIO:
https://tallermultidisciplinar.wordpress.com/2013/01/02/capitulo-vi/ 
Si después de conocer lo que le cuesta a nuestros bolsillos a la hora abrir el estudio profesional y vemos que son 35, 40, 50, 80, 100 € (según la estructura de cada estudio) y pensamos que para hacer un CEE digno (por poner un ejemplo) he de dedicarle 2, 3 o 4 horas, sólo hace falta multiplicar para saber que si ofertamos por debajo de eso ESTAMOS PONIENDO DINERO DE NUESTRO BOLSILLO (a parte de la responsabilidad adquirida QUE ESO ES ALGO MUY SERIO).
1

Rehabilitación energética de edificios

F.D.- Existe salario mínimo. ¿Por que no honorarios mínimos?
Los asalariados desaparaecen a favor de los los autonomos. Simplemente se esta realizando una desproteccion del trabajador. El autonomo no dispone de mecanismos de proteccion y por ello acabara trabajando como un esclavo.
CH.A.- EL OTO DIA , UNA OFERTA DE TRABAJO PARA ARQUITECTO AUTONOMO:
Experiencia mínima de cinco años.
colegiación por su cuenta.
seguro de responsabilidad civil por su cuenta.
vehículo por su cuenta.
8 horas diarias en jornada partida.
salario: 9 euros hora
SIN PALABRAS.
E.C.G.- Esta frase lo dice todo; …”un baremo obligatorio aprobado a nivel estatal, debe entenderse como una garantía de calidad en los Proyectos y para la “cultura de la construcción” en general, así como una protección del consumidor”…
¿Por qué algo tan sencillo de entender resulta tan complejo de defender y poner en marcha?
Es que, aunque en esa frase se engloben muchas otras cosas, ¿sólo somos capaces de ver aquello que se refiere al dinero?
R.A.P.- Estimado F.
A efectos de mercado un trabajador autónomo es un empresario con un empresa (unipersonal, o con gente asalariada). Del mismo modo un arquitecto o una empresa de servicios profesionales de arquitectura no dejan de ser empresas.
De ahí que en un libre mercado nos digan que no debe haber baremos obligatorios. Del mismo modo que los que fabrican lavadoras no pactan un precio mínimo de salida para las lavadoras y si lo hacen llega el tribunal de la competencia y les “cambia el aceite”. Ya sé que no es lo mismo una lavadora que hacer la fábrica donde se hacen esas lavadoras (estoy de acuerdo) pero a efectos de mercado si.
Pero existe una diferencia muy importante entre un industrial que fabrica lavadoras y nosotros y es que ellos saben al céntimo cuánto les cuesta hacer cada modelo de lavadoras que fabrican y a cuánto pueden venderla en el mercado, cosa que muchos de nosotros (lo digo como colectivo) no sabemos cuánto nos cuesta hacer cada tipo de trabajo (ni en tiempo ni en dinero), de ahí que cuando se liberalizó el mercado en 1997 ante la perspectiva de competir nos lanzamos a competir (en la mayoría de los casos) en precio.
Existe otra diferencia importante entre un fabricante de lavadoras y nosotros y es que ellos fabrican un producto y nosotros prestamos un servicio. Y es por aquí por donde podríamos llegar a legitimar nuestras posturas frente a la sociedad, los gobiernos o los mercados; pero aquí se presenta una de nuestras carencias. No hemos sido capaces de hacernos valer o de mostrar a la sociedad lo importante de nuestra profesión.
Ch., la oferta que reproduces en tu comentario es vergonzosa y como estas hay cada vez más y más horrendas; pero en esa oferta que pones están buscando lo que se llama por ahí “un falso autónomo” y ese tipo de actividad me parece que está perseguido por el ministerio de trabajo y asuntos sociales (aunque sea una práctica habitual). En ese caso están buscando a un empresario (autónomo con empresa unipersonal) que trabaje para otra empresa.
E., no tuvimos la oportunidad de trabajar en nuestro sector antes de 1997, cuando los baremos eran obligatorios, pero compañeros nuestros me han comentado cómo cuando los había existían prácticas como las de devolver parte de los honorarios cobrados al cliente en dinero B, otras como falsear el PEM para poder facturar al cliente menos honorarios,… Al final aunque en la ecuación haya diferentes variables (calidad, protección del consumidor, dinero,…) es el dinero la variable que más poder ha tenido y tiene.
Yo creo que el estado en el que se encuentra nuestra profesión no es debido a que se liberalizó el mercado, sino a muchos factores. Sobre todo a las carencias que hemos tenido como colectivo. Que haya podido ser un factor o la chispa que encendió la mecha,… eso ya es otra historia.
E.D.G.- Y, teniendo razón en lo que comentas, todo ello no quita para que éste sea un momento perfecto, a mi entender, para recuperar los valores perdidos en cuanto a colectivo volviéndonos a unir y estableciendo unas bases de juego mínimas (con toda la complejidad y disparidad de opiniones que esto pueda suponer) que nos permitan tener cierta libertad de cara a la sociedad en lo que se refiere a cuánto cuesta un servicio mínimo de calidad… que menos…
No creo que sea el momento de volver a unos baremos mínimos que no se puedan disminuir (y que incluyan gastos + unos beneficios probablemente excesivos como había antes) pero sí creo que necesitamos, por dignidad más que nada y basta que, por lo que se ve en estos anuncios, parece que no tenemos límite, unos baremos mínimos desde los que partir ofreciendo siempre un mínimo de calidad que, por otra parte y como uno de los orígenes de nuestros problemas actuales, tampoco hemos llegado nunca a ser capaces de explicar en qué consiste.
F.D.- Yo lo que veo es que sin baremos mínimos y sin obligación de visado la calidad de los trabajos están bajando de una manera alarmante. En concreto vi un proyecto de andamios por 250 € que eran 5 folios y que carecía de todo rigor tecnico. Los 5 folios genéricos, copia y pega. Lamentablemente el pueblo español no busca tecnicos cualificados y documentos bien redactados. Lo que busca es que les den licencia o autorización. Viendo el documento tecnico como un puro tramite. O se trabaja en cambiar esta filosofía ( cosa bastande dificil, ¨os animo a proponer acciones para mejorar esta perspectiva¨) o fijar baremos minimos y visado obligatorio eficiente.
JA.P.G.- La realidad es que a dia de hoy falta PROFESIONALIDAD , lo que no puede ser es que por un certificado energetico se cobre esas cantidades tan ridiculas.
Hablando en un foro me han llegado a decir que por 60€ hacen el certificado sin ir a ver la vivienda.
Es lamentable que esos tecnicos se consideren profesionales.
A.R-Y.E.- El grave problema lo tenemos en nuestra formación, nos hacen/hacemos técnicos (arquitectos, aparejadores, ingenieros, peritos…) en la universidad y, en el mercado laboral, nos obligan a ser empresas o autónomos sin tener esa formación empresarial necesaria.
Nos falta saber qué trabajo realizamos y a qué precio. Dejar de “regalar” nuestro trabajo (gestiones de licencias, reuniones sin sentido, informes y certificados que se necesitan para la licencia….) para poder hacer un “mísero” proyecto.
Lo que se tiene que cobrar son 10 AÑOS DE RESPONSABILIDAD, eso es lo que se paga por un papel firmado por un técnico cualificado y eso es lo que pide la sociedad (aunque no lo entienda como tal) que alguien se juegue el cuello por ellos. Y, esto señores y señoras, es lo que hay que cobrar y explicar.
Para todo esto, desgraciadamente, estamos solos, no contamos con los Colegios ni con asociaciones. Nos han hecho individualistas, es hora de cambiar y ser capaces de formar grupos de presión para nuestra defensa. Un ejemplo, la mayoría de los arquitectos somos autónomos, la ATA (Asociación de Trabajadores Autónomos) no tiene un grupo específico para nosotros porque no estamos asociados y somos unos 50.000. ¿No os parece que puede ayudar?.
Es sólo un ejemplo, hay varias asociaciones ya en marcha independientes de los Colegios con ánimo de aunar intereses de profesionales para su defensa, sólo hace falta ser capaces de unirse y no hacer la guerra por nuestra cuenta.
Un saludo.
CH.A.- toda la razón.
Si quieren firmones.
Por lo menos que paguen.
Y si quieren un buen servicio.
Lo mismo.
R.A.P.- Completamente de acuerdo contigo A.
 

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ALIANZAS, ¿DURMIENDO CON EL ENEMIGO?

Este será el tema para el “Coffee & Management” de este mes que NOMO Concept nos plantea y en el que se tratará, entre otras cosas de alianzas estratégicas; de sus ventajas y desventajas.

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En estos tiempos de gran incertidumbre, una alianza estratégica con otra empresa puede resultar útil o no. Nos permite crear oportunidades de crecimiento, minimizar costes, aumentar  ventas, captar más clientes, entrar en otros mercados, compartir experiencias, tecnologías, etc. Cooperando con otra empresa existe la posibilidad de alcanzar los objetivos mas rápido que si lo hubiéramos hecho solos.

Pero no todo es color de rosa. Existen desventajas: desde diferencias significativas entre los objetivos perseguidos (a veces irreconciliables), falta de análisis estratégicos, el comportamiento oportunista de alguno de los aliados,…

Por tanto, a la hora de tomar la decisión de formar una alianza debemos analizar si es necesaria, si es el momento, cuáles son los objetivos (propios y los del aliado), por qué la quiero, y para qué.

El “Coffee & Management” de este mes se celebrará en 3 ciudades simultáneamente.

En Valencia, Madrid y Pamplona de 18:30 a 20:00 horas, el próximo miércoles 2 de octubre.

La ubicación de cada uno de los Capítulos figura al final.

LA DINÁMICA

El “Coffee & Management” se realizará en conexión entre los capítulos. Iniciando, como viene siendo habitual, con una exposición del tema, dando paso al coloquio cerrado en cada sede.

El aforo está limitado en cada uno de los Capítulos y se atenderán las inscripciones por orden. La inscripción se deberá realizar rellenando el siguiente cuestionario, eligiendo la ciudad a la que se quiere asistir:

De  la organización y dinamización del evento en Pamplona se encargará Rodrigo Asensio, arquitecto en NOMO Concept y CEO de tallermultidisciplinar.

“Coffee & Management” Capítulo de Pamplona:

Fecha.- miércoles 2 de octubre

Horario.- de 18:30 a 20:00 h

Lugar.- el AMBIGÚ DEL CAFÉ NIZA

Dirección.- C/ Duque de Ahumada, 2, 31002 Pamplona, (Navarra)

Plazas.- 10

Precio.- Gratuito

Mas información e inscripciones en NOMO Concept “Coffee & Management”

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SÍ a la ARQUITECTURA

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Ante la inminente aprobación del Anteproyecto de la Ley de Colegios y Servicios Profesionales (LCSP), del que conocemos un borrador según el cual para ejercer la Arquitectura en España no haría falta ser arquitecto, se convoca el jueves, día 13 de junio, un ACTO PÚBLICO EN DEFENSA DE LA ARQUITECTURA coordinado por todos los Colegios de Arquitectos de España.

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Concentración de Pamplona.

Al fondo D. Fernando Redón leyendo la DECLARACIÓN POR LA ARQUITECTURA ESPAÑOLA que a continuación se reproduce:

DECLARACIÓN POR LA ARQUITECTURA ESPAÑOLA

“La Arquitectura está reconocida por nuestra sociedad como una actividad especifica, de interés público y cultural, con una lógica disciplinar y académica propia. Ello es así por su importancia como patrimonio cultural, y por ser en la Arquitectura donde se satisfacen las necesidades de las personas, que exigen un medio físico adecuado para el desarrollo de su vida diaria, garantizando su habitabilidad y seguridad.

La UNESCO y la Unión Europea, a través de diferentes Directivas, han proclamado reiteradamente el interés público y cultural de la Arquitectura, al mismo tiempo que han precisado con detalle los conocimientos que deben cualificar al arquitecto.

El ejercicio profesional de la Arquitectura en España ha integrado las competencias formativas técnicas, artísticas y humanísticas necesarias para el desarrollo de proyectos y obras que permiten conformar espacios confortables, sólidos y seguros, e incorporar valores estéticos, medioambientales y urbanos; por lo que ha merecido el reconocimiento internacional, y constituye una referencia universal de calidad y prestigio.

La Ley de Ordenación de la Edificación concretó, en 1999, un marco normativo, avalado por la sociedad española, a lo largo del último siglo, y consensuado en las últimas décadas por todos los agentes intervinientes en el sector de la edificación, que regula el ejercicio de la Arquitectura en total correspondencia con el sistema estatal de títulos universitarios.

El cambio de este marco regulador propuesto en el borrador conocido del Anteproyecto de la Ley de Servicios Profesionales, es contrario a lo ordenado por el Parlamento Europeo y supone una dejación, por parte del Estado, en su obligación de garantizar los derechos de los ciudadanos, sin que para ello exista demanda social alguna.

Por todo lo expuesto, MANIFESTAMOS nuestra oposición a esta iniciativa que supondría una merma de los derechos de los ciudadanos a la arquitectura ejercida en términos de calidad, responsabilidad y utilidad social.”

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Foto de portada del DIARIO DE NAVARRA del viernes 14 de junio de 2013.

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Desarrollo de la noticia de portada en páginas interiores. DIARIO DE NAVARRA.

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UNA TARDE CON KLAUS EN EL CALA,CÓMIC! 2013

Jornadas-del-comic-en-Calahorra

Muchos de vosotros os preguntaréis quién es KLAUS y qué “pinta” en un blog como este.

Como reza en el subtítulo de este blog TALLERMULTIDISCIPLINAR “porque no todo es arquitectura”, aquí caben todo tipo de iniciativas, no sólo de arquitectura; pero como veréis KLAUS tiene mucho que ver con este bello arte.

KLAUS es el nombre de un importante dibujante de tiras gráficas sobre crítica arquitectónica. En España quizá no sea tan conocido, pero en EEUU y principalmente en Harvard (donde cosechó sus primeros éxitos) tiene bastantes seguidores y gran divulgación su trabajo.

Si mucha gente considera frikis (freakies) a los amantes y creadores del cómic, ¿qué opinarán de un creador que hace tiras gráficas sobre crítica arquitectónica? Lo más seguro es que por dedicarse a un tema tan sectario y concreto no sea tan conocido, pero quizá por esto mismo hace de él un referente a nivel internacional sobre estas cuestiones.

De esta guisa KLAUS ha publicado en diferentes revistas de arquitectura como Aequus, eVolo, (In)forma, Clog, Conditions Magazine, Harvard Design Magazine, Harvard satyrical Press,  Mas Context , Studio, Project International y ha expuesto su obra en lugares como New York, Portimao, Londres, Cambridge (Massachussetts), Chicago, Barcelona, Nápoles… y Calahorra.

Con su otra personalidad (la de arquitecto y académico de arquitectura), ha publicado sus trabajos y artículos de investigación en revistas de Arte y Arquitectura como Lars, Flow, GSD Platform, Aequus, Menhir, URBES, (Dis)Courses, y también en libros como Seeking the City: Visionaries on the Margins (2008), View on the GSD (2008), o Ecological Urbanism (2010), y ha dado conferencias sobre cómic, arquitectura,  cómic y arquitectura, mass media y otros en numerosas universidades e  instituciones.

Con motivo de las primeras jornadas del Cómic de Calahorra, que se celebraron durante la semana del 30 de abril al 4 de mayo, tuve oportunidad de “entrevistar” a KLAUS a cerca de “LA CARICATURA DE LA CIUDAD”.

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A la izquierda Vicky García del CJCC y Rodrigo Asensio; a la derecha derecha, KLAUS, que generó una ligera distorsión del espacio-tiempo.

Durante la charla KLAUS nos habló de su “alter ego”, investido doctor gracias a una tesis de título corto “FUTURÓPOLIS: El Cómic y la Construcción Transmediática de la Ciudad del Futuro”, que asimismo sobrevive como arquitecto y como profesor de Teoría e Historia de la Arquitectura en la Escuela Técnica Superior de Arquitectura de la Universidad de Zaragoza.

Pero lo interesante fue ver la evolución temático-estilística de KLAUS.

A continuación se exponen algunos de sus trabajos más representativos:

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Ejemplo de una de las tiras de Corbu. Serie publicada en la revista Aaequs entre el 2005 – 2006.

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Una de las ilustraciones publicadas en el Harvard Satirical Press en 2007.

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Viñeta publicada en 2008 en la revista digital del GSD de Harvard.

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Viñeta aparecida en 2009 en el blog de KLAUS que se expandió viralmente por la red.

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Viñeta aparecida en el blog de KLAUS con motivo de los premios Pritzher 2009.

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Viñeta aparecida en el blog de KLAUS sobre Bruno Latour.

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Ilustración para la revista IN Forma en 2011.

Esto es solo una pequeña muestra de su trabajo, pero si lo que has visto te parece interesante puedes encontrar mucho más en su blog:

http://klaustoon.wordpress.com/

Un saludo.

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Ilustración para el 10º aniversario de los atentados de 11 de Septiembre. Publicado en Studio Magazine en 2011.

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Todas las ilustraciones son autoría y propiedad de KLAUS

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Rodrigo Asensio Pérez, arquitecto, urbanista, maestro en conservación y restauración del patrimonio arquitectónico y urbano

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